Met de leiding helder formuleren van waarden & doelen van organisaties. Hierdoor wordt het voor medewerkers mogelijk om vanuit de eigen rol zelf initiatieven te nemen die daar aan bijdragen.
Heeft uw organisatie goed in beeld waarom het onderscheidend is ten opzichte andere aanbieders en welke lange en korte termijn doelen het heeft?
En heeft u uw waarden en doelen zodanig geformuleerd en de gecommuniceerd met uw medewerkers dat zij de waarden & doelen begrijpen en zich er mee kunnen identificeren?
Veel organisaties hebben moeite of nemen geen tijd om de waarden & doelen van de organisatie goed te formuleren en te communiceren naar hun medewerkers. Tegelijkertijd hebben veel organisaties de wens dat hun medewerkers ondernemender worden en vanuit hun rol initiatieven en verantwoordelijkheid nemen die goed zijn voor de organisatie.
Maar hoe kan van medewerkers worden verwacht dat zij initiatief en verantwoordelijkheid nemen voor verbeteringen als voor hun niet duidelijk is waar de organisatie naar toe wil?
De Boers Advies begeleidt directies bij het formuleren van hun onderscheidende waarden en hun doelen. Hierbij is het niet uitzonderlijk dat meningsverschillen tussen directieleden aan het licht komen en worden overbrugd.
De Boers Advies ondertsteunt tevens bij het communiceren van de waarden & doelen. Hoe kunnen, missies, waarden en doelen concreet en herkenbaar gemaakt worden voor de medewerkers op de werkvloer?
Wanneer toelichting in presentaties en nieuwsbrieven niet meer werken, kan storytelling effectief zijn. Vooral als het gaat om grotere groepen lager opgeleide medewerkers.
Lees meer over storytelling
En heeft u uw waarden en doelen zodanig geformuleerd en de gecommuniceerd met uw medewerkers dat zij de waarden & doelen begrijpen en zich er mee kunnen identificeren?
Veel organisaties hebben moeite of nemen geen tijd om de waarden & doelen van de organisatie goed te formuleren en te communiceren naar hun medewerkers. Tegelijkertijd hebben veel organisaties de wens dat hun medewerkers ondernemender worden en vanuit hun rol initiatieven en verantwoordelijkheid nemen die goed zijn voor de organisatie.
Maar hoe kan van medewerkers worden verwacht dat zij initiatief en verantwoordelijkheid nemen voor verbeteringen als voor hun niet duidelijk is waar de organisatie naar toe wil?
De Boers Advies begeleidt directies bij het formuleren van hun onderscheidende waarden en hun doelen. Hierbij is het niet uitzonderlijk dat meningsverschillen tussen directieleden aan het licht komen en worden overbrugd.
De Boers Advies ondertsteunt tevens bij het communiceren van de waarden & doelen. Hoe kunnen, missies, waarden en doelen concreet en herkenbaar gemaakt worden voor de medewerkers op de werkvloer?
Wanneer toelichting in presentaties en nieuwsbrieven niet meer werken, kan storytelling effectief zijn. Vooral als het gaat om grotere groepen lager opgeleide medewerkers.
Lees meer over storytelling