"Zorgen dat medewerkers met ambitie, plezier en kwaliteit werk doen dat belangrijk is voor de organisatie." |
Voor succesvol management van organisaties is vakmanschap benodigd. Vakmanschap dat tot uitdrukking komt in een aantal kwaliteiten van de organisatie.
Resultaat & klantgerichtVoor de medewerkers moet het duidelijk wat hun rol binnen de organisatie is en waarom hun werk belangrijk is voor de organisatie en de klanten. Zij moeten hier achter kunnen staan. Zonder deze duidelijkheid en motivatie wordt het moeilijk om van mensen te verwachten dat zij (de juiste) initiatieven nemen die de dienstverlening van de organisatie verbeteren.
Van De Boers Advies kunt u verwachten dat er wordt gewerkt vanuit uw perspectief. Wat wilt u bereiken met uw organisatie? Hoe kan De Boers Advies hier aan bijdragen? Wanneer bent u tevreden? |
Professioneel & creatiefManagers en medewerkers in een organisatie moeten over voldoende professionaliteit beschikken om hun functie te vervullen. Voldoende vakmanschap is de basis voor medewerkers om met vertrouwen, ambitie en plezier te werken aan resultaten die belangrijk zijn voor de organisatie. Passende en transparante beloning is hiervoor een voorwaarde.
Van De Boers Advies kunt u vakmanschap verwachten. Vakmanschap dat het mogelijk maakt om met creativiteit maatwerk te leveren en resultaten voor uw organisatie te optimaliseren. |
Degelijk & economischDegelijkheid is essentieel voor succesvol management van organisaties. Methoden voor (personeels)management werken alleen bij een gedegen uitvoering. Degelijk management zorgt dat afspraken worden nagekomen en "de goede" resultaten met kwaliteit worden geleverd. Een stevig fundament dat vertrouwen en ruimte geeft voor eigen initiatief.
Van De Boers Advies kunt u degelijk en duurzaam werk verwachten waar u echt wat aan heeft. Samen met u worden degelijke oplossingen gekozen en tijdig en binnen budget geleverd. |
De Boers Advies is in 2011 opgericht door Bob de Boers. Na twaalf jaar als adviseur en directeur vanuit een middelgroot adviesbureau geopereerd te hebben, heeft hij zijn carrière als adviseur vijf jaar onderbroken om een ander idee te realiseren. De ontwikkeling, realisatie, verkoop en internationale distributie van een nieuw fitness concept. Na de verkoop van dit fitness concept heeft hij zijn vak in 2011 weer opgepakt. Maar dan nu vanuit een nieuw en eigen bedrijf De Boers Advies.