• Cases
  • Expertise
  • Artikelen
    • Publicaties
  • De Boers Advies
  • Contact

Functiebeschrijven

Adviseren over organisaties en functies en maken van functiebeschrijvingen voor duidelijkheid aan medewerkers over de positie en rol, de verwachte resultaten en het benodigd vakmanschap.
Lees meer

Waarden en doelen

Met de leiding helder formuleren van waarden en doelen van organisaties. Hierdoor wordt het voor medewerkers mogelijk om vanuit de eigen rol zelf initiatieven te nemen die daar aan bijdragen.
Lees meer

Toets ingrijpend wijzigen

Begeleiden bij, adviseren over en uitvoeren van de “toets ingrijpend wijzigen” bij reorganisaties. Welke mensen krijgen te maken met het afspiegelingsbeginsel en wie komt in aanmerking voor matching & selectie?
Lees meer

Functiewaarderen

Het analyseren van functies en adviseren over schalen / functiewaarderings-niveaus. Voor betrokken leidinggevenden en managers wordt duidelijk waarom de ene functie anders wordt gewaardeerd dan de andere functie. 
Lees meer

Generiek functiehuis

Adviseren over en ontwikkelen en implementeren van een methode voor generieke functiehuizen. Verminderen van onderhoud aan functiehuizen en behouden van de herkenbaarheid van functiebeschrijvingen voor medewerkers. Hoe houdt u de loonkosten in de hand?
Lees meer

Belonen

Onderzoeken van en adviseren over het beleid en het niveau van de salarissen. Hoe wordt binnen de organisatie beloond, binnen welke markt(en) wil de organisatie marktconform belonen en wat zijn dan de juiste salarisniveaus? 
Lees meer 

SMART doelstellingen

Opleiden en begeleiden van managers (en medewerkers) bij het formuleren van SMART doelstellingen. Doelstellingen voor bedrijfsplannen, afdelingsplannen en individuele afspraken over prestaties.
Lees meer

Personeelsbeoordeling

Adviseren over, ontwikkelen en implementeren van een personeel beoordelingssysteem Het structureel werken aan de ontwikkeling van de competenties en prestaties van medewerkers.
Lees meer

Corporate stories

Informeren, betrekken en stimuleren van medewerkers met echte en sterke verhalen. Wanneer presentaties, documenten en trainingen niet meer goed werken. Beoogde sfeer, cultuur en bedoelingen van beleid laten zich vaak goed uitleggen met verhalen. 
Lees meer
Meer informatie
'Zorgen dat medewerkers met ambitie, plezier en kwaliteit werk doen dat belangrijk is voor de organisatie.'