Als het expertisecentrum voor het managementvak in Nederland zocht NIVE naar innovatieve manieren om het management vakmanschap over te dragen. Hoe draag je de overwegingen en nuances van managers uit die het verschil maken tussen falen en succes en die niet in de managementboeken staan beschreven?
|
Informeren, betrekken en stimuleren van medewerkers met echte en sterke verhalen. Wanneer presentaties, documenten en trainingen niet meer goed werken. Beoogde sfeer, cultuur en bedoelingen van beleid laten zich vaak goed uitleggen met verhalen.
Structureel leren van fouten is één van de voorwaarden voor duurzaam succes in iedere organisatie. Het vertellen van verhalen over fouten is een zeer effectieve manier om dat te doen .......... Dit artikel heb ik enige jaren geleden geschreven voor de bladen Gids voor Personeelsmanagement en Management Tools. 
|
|||