Als het expertisecentrum voor het managementvak in Nederland zocht NIVE naar innovatieve manieren om het management vakmanschap over te dragen. Hoe draag je de overwegingen en nuances van managers uit die het verschil maken tussen falen en succes en die niet in de managementboeken staan beschreven?
Aan directeur Gert van der Houwen heb ik voorgesteld om "Storytelling" in te zetten. Oftewel: laat een aantal managers vertellen over een belangrijke gebeurtenis of periode in hun carrière. Wat waren de problemen, overwegingen, twijfels, keuzes en de gevolgen van deze keuzes. De managers zijn gekozen en geïnterviewd en de verhalen geschreven. Uiteindelijk heeft het in een boekje resulteert waarin 9 managers een leerzaam verhaal vertellen.
Hieronder leest u wat NIVE er zelf over zegt.
Je kunt me nog meer vertellen. En dat doen we ook!
Het Nive boek 2011 is Je kunt me nog meer vertellen. En dat doen we ook! 9 managers vertellen een verhaal aan u. Een verhaal uit de praktijk. Een verhaal van een manager, voor een manager.
Storytelling is hot. Mensen luisteren graag naar verhalen. Zeker als die verhalen uit de praktijk komen. In dit boek staan verhalen uit de praktijk. Hoe ga je om met andere culturen? Hoe tackle je te hoge verwachtingen? Hoe stap je uit je eigen bedrijf? Hoe ga je om met de publieke opinie? Hoe deel je je tijd in?
Lees ook:
Hieronder leest u wat NIVE er zelf over zegt.
Je kunt me nog meer vertellen. En dat doen we ook!
Het Nive boek 2011 is Je kunt me nog meer vertellen. En dat doen we ook! 9 managers vertellen een verhaal aan u. Een verhaal uit de praktijk. Een verhaal van een manager, voor een manager.
Storytelling is hot. Mensen luisteren graag naar verhalen. Zeker als die verhalen uit de praktijk komen. In dit boek staan verhalen uit de praktijk. Hoe ga je om met andere culturen? Hoe tackle je te hoge verwachtingen? Hoe stap je uit je eigen bedrijf? Hoe ga je om met de publieke opinie? Hoe deel je je tijd in?
Lees ook: